NUEVA FECHA! 29 Y 30 DE JULIO DE 2020!

WEBINARS

Ve los Webinars del Logistic Summit & Expo

 

Un nuevo concepto integral en supply chain: disrupción, resiliencia y evolución

Humberto Martínez,
Ex Vice President Supply Chain North America de Mattel

Con una trayectoria de más de 20 años en México, Latinoamérica y Estados Unidos, compartirá contigo cómo construir una estrategia de supply chain que pueda evolucionar dentro de un escenario de incertidumbre y constante disrupción.

Moderadora: Sandra Huchim, Gerente de contenidos de Logistic Summit & Expo.

 

Prepárate para la próxima fase del coronavirus: Estrategias para enfrentar la escalada de la demanda

A medida que la crisis por el coronavirus se hace más grande en alcance e impacto en América Latina, las empresas se centran en sobrevivir y en gestionar el aquí y el ahora. Sin embargo, como en cualquier crisis, surgen oportunidades para capitalizarla: los cambios del mercado pueden estar a su favor, la digitalización puede ser una oportunidad inmediata en lugar de una necesidad debido al distanciamiento social, y los inventarios baratos de suministros críticos pueden estar ampliamente disponibles.

Jan Fransoo,
Profesor de Gestión de Operaciones y Logística de la Kuehne Logistics University de Alemania

Decano de Investigación de la universidad y miembro de la Junta Ejecutiva. Anteriormente fue Profesor en la Universidad Tecnológica de Eindhoven en Holanda. Afiliado de investigación en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y Ex Keynote Speaker del Logistic Summit & Expo.

Descarga la traducción aquí

Moderadora: Sandra Huchim, Gerente de contenidos de Logistic Summit & Expo.

 

Cómo aprovechar el talento logístico

Eduardo Loza 
Director Senior de Planeación, Logística y Transporte de Constellation Brands
Durante su presentación, Eduardo Loza, explicó cómo detectar y aprovechar las diferentes habilidades del personal de cadena de suministro. También mencionó que hay al menos seis grandes principios que los perfiles logísticos deben cumplir: servicio, conocimiento, altos estándares, pensamiento sistémico, colaboración y ética profesional.

A través de tres retos logísticos que enfrentó con éxito, ilustró como se logra la integración y ejecución de procesos para alcanzar excelentes niveles de servicio.

Descarga la presentación aquí

Además, la redacción de Énfasis Logística México preparó una nota resumen para ti, ver aquí.

Moderadora: Bárbara Gaxiola, Asesora de contenidos de Logistic Summit & Expo.

Moderadora: Samira Callejas, Directora de Marketing y Relaciones Públicas de APICS Capítulo México.

 

Gestión del cambio en logística: Pasos a seguir y casos prácticos.

Melhina Magaña 
Experta en transformaciones organizacionales y Directora Ejecutiva de Daucon
Durante su presentación, Melhina Magaña, explicó cómo el change management es un aspecto estratégico en la logística que genera ventajas competitivas para las organizaciones que lo gestionan con eficiencia.

Mediante este webinar identificarás los múltiples beneficios que trae consigo ser agentes de cambio y provocar transformaciones con un diseño inteligente, para así incrementar resultados, mantener la competitividad, reducir el riesgo, crear innovación, anticiparse a desafíos futuros, entre otros.

Descarga la presentación aquí

Como resultado del interés que generó este webinar, pedimos a Melhina Magaña nos apoyara a responder a cada una de las preguntas generadas y que no se alcanzaron a responder en vivo. En el siguiente documento podrás consultarlas:

Respuestas a preguntas de webinar – Melhina Magaña

Moderadora:Samira Callejas, Directora de Marketing y Relaciones Públicas de APICS Capítulo México.

 

Rediseño de la estrategia: Cómo, cuándo, dónde y porqué reenfocar la operación logística.

Pedro Bermúdez Palafox
Director de Logística de Price Shoes.
Durante su exposición, Pedro Bermúdez, aseguró que el ritmo acelerado en el comercio, saturado de opciones y ofrecimientos genera retos logísticos a las compañías que buscan ser competitivas en el mercado, por lo que consideró que la actualización de la operación debe hacerse poniendo en el centro de la estrategia al cliente.
Mediante este webinar identificarás cómo detectar si tu compañía debe reenfocarse, actualizarse o simplemente permanecer en mejora continua. Además, conocerás los 4 puntos clave para rediseñar la operación logística: capacidad física, procesos, capital humano y tecnología.

Descarga la presentación aquí

Ante el interés que despertó este webinar, pedimos a los expertos de APICS Capítulo México nos ayudaran a contestar las preguntas más mencionadas que no se alcanzaron a responder en vivo. En el siguiente documento podrás consultarlas:

Respuestas a preguntas de webinar – Pedro Bermúdez

Moderadora:Sandra Huchim, Gerente de Contenidos del Logistic Summit & Expo.
Moderadora:Samira Callejas, Directora de Marketing y Relaciones Públicas de APICS Capítulo México.

 

Cómo enfrentar el entorno disruptivo con las tecnologías de logística tradicionales.

Javier Dolcet
Director de Supply Chain de Privalia México. Cuenta con más de 6 años en la industria, gestionado una de las mayores empresas de ecommerce en México y Latinoamérica. Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). El objetivo de este webinar es proporcionar una guía para seguir siendo eficientes en las operaciones de logística cuando no se cuenta con tecnología disruptiva.

Moderadora: Sandra Huchim, Gerente de Contenidos del Logistic Summit & Expo.
Moderadora: Samira Callejas, Directora de Marketing y Relaciones Públicas de APICS Capítulo México.

 

Colaboración e integración: cómo alinear la operación a la estrategia.

Fernanda Guarro
Directora de Supply Chain de 3M México.
Ha ocupado cargos en áreas financieras y gerenciales, en empresas como DuPont, Monsanto y Sanofi México. Es también Consejera Fundadora del Consejo Nacional de Ejecutivos en Logística y Cadena de Suministro (ConaLog).
Mediante este webinar obtendrás los mejores consejos para implementar con éxito el modelo de Integrated Business Planning (IBP), una herramienta que genera sinergia entre las áreas de la organización, alineándolas hacia un solo objetivo.

 

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