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E. Loza, G. Conde, R. Cánovas

EPIC TALKS

El viaje del héroe: cómo transformar el fracaso en un gran aprendizaje

Esta Conferencia se llevará a cabo el jueves 19 de marzo, 12:15 en el Auditorio Summit Internacional | Agenda Completa

El viaje del héroe: cómo transformar el fracaso en un gran aprendizaje

 

Tres ejecutivos de diferentes industrias contarán en 20 minutos una historia en logística que parecía no llegar a buen puerto. Con perfiles y personalidades diferentes, pero los tres con una interesante trayectoria y una gran pasión por la logística y los desafíos. ¿Cómo enfrentaron la adversidad para remontar el proyecto y cuáles fueron las lecciones aprendidas? Subirán al escenario para contártelo e inspirarte a vencer tus retos propios. Una historia épica, un viaje de héroe. Un nuevo modelo inspirado en las charlas TED Talks y el movimiento que comparte lecciones de fracaso FuckUp Nights. 

 

Eduardo Loza, Director Senior de Planeación, Logística y Transporte de Constellation Brands

Planeación colaborativa cliente-proveedor

La cadena de suministro en sus primeros eslabones suele representar en gran medida la generación o pérdida de valor agregado en la producción y entrega en tiempo de los bienes y servicios. Lograr que los proveedores alcancen los estándares requeridos, convirtiéndolos en aliados estratégicos para el negocio es un enorme desafío que vale la pena enfrentar. En el camino hay que romper arraigados paradigmas, redefinir estrategias y metodologías si es necesario, e involucrarse al interior de los proveedores. Hoy la división Cerveza de Constellation Brands ha logrado un alto nivel de planeación y ejecución colaborativa con su red de proveeduría … y compartirá contigo cómo lo logró.

 

Gabriel Conde, Experto en Supply Chain para Farma y Productos de Consumo

De operación propia a operación tercerizada

¿Cómo lograr una exitosa transición de operaciones a terceros sin morir en el intento? La inclusión de un operador logístico es mucho más que sólo un contrato de servicios con un proveedor. Es un cambio de mentalidad y de cultura al interior de la cadena de suministro que llena el ambiente de incertidumbre. Durante el proceso se vivirán muchos grandes retos: la aceptación de la gente en este nuevo esquema de operación, el diseño de una estructura funcional multidisciplinaria diferente, el trabajo en equipo con el integrante externo, el esfuerzo de lograr que el nuevo socio estratégico ejecute la visión y la estrategia del área, compartiendo principios y valores.

 

Roberto Cánovas, CEO de Gamexpress Latinoamérica

Transformación del centro de distribución de Gamexpress

El timing con el que la logística de los videojuegos debe responder al mercado es vertiginoso. El anhelo de los gamers por el nuevo lanzamiento es detonador de una operación que marcha contra el reloj. Para lograr este compromiso de servicio acelerado, el centro de distribución de Gamexpress —el distribuidor más importante de videojuegos en México, surtiendo los juegos más importantes de manera exclusiva al retail mexicano— libraba una batalla cotidiana contra KPIs anticuados, numerosas horas extras, cansancio del personal y procesos prácticamente artesanales. Conoce la historia de su transformación.

Por qué participar:

  • Conecta con las historias de aprendizaje que te compartirán tres colegas desde 3 casos y perspectivas diferentes.
  • Descubre cómo enfrentaron estos desafíos que parecían caminar hacia el fracaso y cómo salieron adelante.
  • Llévate los aprendizajes desde la experiencia de tus colegas y súmalos a tus ideas para enfrentar tus propios desafíos en logística y supply chain.

Currículum

EDUARDO LOZA es Director Senior de Planeación, Logística y Transporte de Constellation Brands. Profesional apasionado de la cadena de suministro, cuenta con más de 12 años de experiencia en la industria de bienes de consumo. Diseñó e implementó la estructura corporativa de la División Cerveza de Constellation Brands para las áreas de planeación de capacidad estratégica, logística y transporte, planeación maestra de la producción y materiales, desarrollo de 3PLs y logística inversa. Cuenta con una Maestría en Administración de Empresas, un Posgrado en Alta Dirección y estudios de supply chain en el extranjero. GABRIEL CONDE es Experto en Supply Chain para Productos de Consumo y Farma. Tiene más de 20 años de trayectoria como director de cadena de suministro en empresas multinacionales: Coca-Cola, Frito-Lay, Abbott Laboratories, Bristol-Myers Squibb, General Mills, Innophos, Becton-Dickinson y MSD, en México, Europa, América Central y El Caribe. Enfocado a respaldar los ingresos y la rentabilidad, alineando los objetivos de eficiencia operativa al negocio. Capaz de desarrollar equipos de alto talento y establecer metas compartidas. Con habilidades financieras, analíticas y de planeación estratégica. ROBERTO CÁNOVAS es CEO de Gamexpress Latinoamérica, el distribuidor más grande e videojuegos en Latinoamérica y de Nextponential. Licenciado en actuaría por el ITAM y MBA por la Universidad de Melbourne, Australia. Directivo con experiencia internacional en industrias de tecnología, manufactura, farmacéutica y bienes de consumo. 20 años de trayectoria analizando mercados, desafiando el status quo, entrenando gente y encontrando oportunidades escondidas. Con un perfil amplio por la calidad y variedad de roles, estudios y experiencias que ha acumulado. Analítico por entrenamiento, energético y entusiasta por naturaleza.

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